招聘外包应该在招聘的基础上加强效率与质量
  • 分类：行业动态
  • 发布时间：2015.03.01
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在30年前，招聘外包形式还只是局限于跨国公司和外资企业进行招聘的手段；然后在30年后，招聘外包在我国被广大中小型企业沿用，这也促使服务外包行业这两年的发展趋势越来越好。

在中国还没有完全进入“招聘外包”模式之前，我国大部分企业的都出现“招聘难”这一情况，因为在招聘过程中找简历、看简历、约面试等大量重复性工作占据了人事部门过多的时间与精力，在长时间进行同一动作时难免会影响工作的质量；同时，招聘拥有阶段性的特征，一味的增加员工数量也可能会造成资源的浪费。上述的问题，在我国中小企中屡见不鲜。所以，越来越多的企业会选择招聘外包来解决上述问题，同时也为了能与时俱进的让人力资源管理提升至公司的战略管理目标。
目前，市场对招聘外包的定义为：用人单位将全部或部分招聘、甄选委托给第三方的专业人力资源公司，专业的人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。
企业通过招聘外包来实现招聘人员的优势也是显而易见的：
（一）成本优势：立体式服务，为客户降低招聘成本30%以上。
（二）质量优势：强大的各领域专业招聘顾问，确保推荐的候选人可以胜任客户岗位。
（三）数量优势：多年积累的强大人才库及丰富的招聘渠道，可输送足够的人员。

（四）效率优势：拥有全面的人才招聘寻访体系及严格的流程管理体系，大大提高了企业整体招聘效率。

随着招聘外包越来越普遍，也使得服务外包行业竞争愈加强烈，如今的人力资源企业最大挑战是从“会”聘到“慧”聘的转变，招聘外包不仅是帮助企业找到合适的人才，更重要的是要在最短时间内实现招聘目标，获取竞争优势。同时使企业人力资源管理者能够从日常操作性事务中解脱出来，将工作重点放在核心及战略模块中。
慧恩人力资源有限公司作为人力资源外包服务的先行者，除了为企业提供高效的猎头服务，更会针对企业高层以下的群体推出了一站式招聘流程外包服务（RPO）。其核 心优势是企业只需要一个供应商即可完成所有招聘环节的工作。招聘流程外包除了可以缩短招聘完成时间，降低平均招聘成本，更为重要的是可以将人力资源部门从 繁杂的招聘事务性工作中解脱出来，使其真正专注于企业人力资源管理的核心工作。